车间数字化执行中枢，从工单到交付全流程闭环
面向多品种小批量制造企业，构建可追溯、可核算、可持续优化的生产执行体系。支持分阶段建设，逐步实现生产透明化与数据化。
工单拆解与分派、批次管理、工序流转控制、执行状态实时跟踪。实现订单驱动生产执行的标准化与可视化。
人工报工与扫码记录、设备自动采集、工艺参数留存、批次级追溯链构建。确保「每一件产品都有过程记录」。
实时执行看板、订单进度跟踪、在制品状态统计、异常数据分析。让生产不再依赖口头汇报。
生产异常上报、质量关联分析、问题追溯定位、改善措施沉淀。实现问题从发现到改善的闭环。
我们建议三阶段建设路径，每阶段均可独立验收与扩展。
工单闭环管理
建立执行透明基础。
过程采集与追溯体系
打通数据链条。
实时分析与优化决策
构建持续改进能力。
通过构建生产执行闭环，企业可以实现：工单从下达到入库全流程可视化、过程数据自动采集、异常实时预警、支持客户验厂与合规审计、与 ERP 系统清晰分工。
可作为工业数据平台的重要执行层。
每阶段均可独立验收。
