企业运营驾驶舱
把「生产 + 经营 + 风险」做成一张可下钻的实时决策大屏
我们交付的不只是可视化页面，而是一套「运营指标体系 + 数据口径固化 + 下钻链路 + 3D 孪生联动」的运营大屏方案。
老板看一屏就能知道：今天赚没赚、哪里卡住、风险在哪、下一步该怎么做。
数据很多，但利润与成本构成看不清
交付风险靠经验，无法提前预警与解释
指标口径不一致，开会各说各话难对齐
发现问题晚，无法下钻到订单 / 产线 / 设备 / 责任环节
传统 BI 只展示结果；运营驾驶舱提供「指标口径 + 下钻链路 + 归因解释 + 行动建议」。
交付的是一整套「运营大屏工程」，不是一张图
01
运营指标体系（KPI口径固化）
- 利润、成本、交付、质量、效率、现金流、合规风险
- 指标定义表 + 计算口径 + 数据来源 + 责任归属
02
统一数据模型（经营视图可下钻）
- 订单→产品→工序→产线→设备→班组→批次→责任链
- 支持跨系统对齐：ERP / 现场数据 / 台账
03
运营大屏与驾驶舱（可视化+下钻）
- 总览大屏、专题大屏、预警大屏、对标大屏
- 指标点击即可下钻到原因与影响范围
04
数字孪生联动（3D可选但建议放）
- 3D 工厂/产线态势：停机、瓶颈、在制、异常点位
- 大屏指标与 3D 场景双向联动
分阶段建设，每阶段都可独立验收
阶段一：指标口径与总览大屏
2–4 周
指标定义 + 数据口径固化 + 总览大屏上线
→
指标定义 + 数据口径固化 + 总览大屏上线
阶段二：下钻链路与专题大屏
4–8 周
利润 / 交付 / 质量 / 设备 / 能耗专题 + 下钻模型
→
利润 / 交付 / 质量 / 设备 / 能耗专题 + 下钻模型
阶段三：孪生联动与分析闭环
按需
3D 态势联动 + 归因分析模板 + 预警策略
3D 态势联动 + 归因分析模板 + 预警策略
为什么需要专业团队交付，而不是「买个 BI 工具」
指标口径不是工具能解决
是经营共识工程
下钻链路需要业务模型
不是拖拽图表
数据跨系统对齐
需要治理与校验机制
3D 孪生联动
需要工业现场理解与工程落地能力
常见问题
快速确认是否适配你的数据与管理诉求。
企业运营驾驶舱和传统 BI 有什么区别？
传统 BI 多是展示结果；运营驾驶舱交付的是“指标口径固化 + 下钻链路 + 归因解释 + 行动建议”，能把问题追到订单/产线/设备/责任环节。
可以分阶段验收吗？
可以。通常按“口径与总览—下钻与专题—分析闭环/孪生联动（可选）”分阶段建设，每阶段都可独立验收。
需要准备哪些数据源？
常见包括 ERP（订单/成本）、现场执行数据（工单/报工）、质量与设备数据（检验/停机/OEE）、能耗与台账数据；我们会先做口径对齐与可用性评估。
交付清单（可验收）
- 指标体系与口径文档（含计算公式与来源）
- 数据模型与下钻关系（订单/工序/设备/批次/责任链）
- 运营总览大屏（1套）
- 专题大屏（3–6套，按范围）
- 预警规则与告警看板（可选）
- 3D孪生联动页（可选）
- 培训与交付验收报告
